1、 掌握网站风格和业务流程，为提升充分准备
在提升一个网站以前，你务必了解这一网址在干什么，它的业务类型是啥。仅有明确了网站风格和主要经营的业务，才可以明确网址的关键字和竞争者。关键字和竞争者的明确是为提升全过程中的关键字优化对策和竞争者剖析做准备。比如：我企业，我的关键业务流程是关键词排名提升，网址关键词优化服务项目。
2、 查验网址的基础SEO指标值，确定提升的难度系数
3、 对网址开展软装确诊，找到网址很严重的难题
如果你是在第三方SEO企业，这时候你就需要对接网址开展软装确诊，从网址、网址外界等层面开展详尽确诊，找到网址各层面存在的不足，并将计划方案交到建站公司。假如你对自身企业的网址开展提升，这时不可以列举全部的难题，只是依据SEO的五个基本指标值找到网址主要表现较为差的。假如一个网站玩游戏，自身就会有几百万的网页页面，但百度收录不上一百个，尽管其关键字排名不太好，但这一网址的难题是“网页页面百度收录出现异常”而不是关键字排名不佳。你的第一份工作中便是处理百度收录不太好的难题，你能把关键词排名不太好这个问题晚些一点。
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4、 列举难题的缘故并得出解决方法
在上面的事例中，你需要告知老总和有关部门企业官网沒有被百度收录的原因是什么。小编认真观察网址后发觉，网址归属于平面图构造，网站源代码繁杂，编码中包括很多JS和CSS编码，网址也是有许多iframe、frame等框架剪力墙。框架剪力墙和JS编码不会受到百度搜索引擎热烈欢迎，归属于spider spider trap。网址上面有搜索引擎蜘蛛圈套。自然，搜索引擎蜘蛛不可以捕获网址的数据信息，网址的百度收录也不太好。你需要把状况传达给实行单位和上级领导，让她们了解存在的问题。一样，假如网站百度收录能够，便是关键字排名不太好，那麼就需要得出一个改善关键字排名的计划方案，例如提升文章内容的关键词搜索量、改动TDK、在题目中加上关键词等。
5、 由浅入深，追踪提升的执行状况，持续发觉网址别的层面存在的不足，并得出改进方案
seo方案下发专业技术人员后，应立即追踪执行状况，保证提升进展，防止提升全过程中出現别的难题。seo优化是一个长期性的全过程。解决问题后，必须找到网址中存有的别的难题，如网站排名优化、图象提升、代码设计、导航栏提升等。
